O site de Le Havre da Safran Nacelles acaba de ultrapassar um limiar que poucos fora do setor sequer sabem que existe, mas que pode moldar a forma como os aviões de amanhã são construídos, certificados e entregues.
A fábrica de Le Havre da Safran conquista a Prata no Aero Excellence
A fábrica da Safran Nacelles em Le Havre, na costa da Normandia, tornou-se o primeiro local em França a obter o nível Prata do programa Aero Excellence. Dentro do grupo, a notícia é relevante. Em toda a cadeia de fornecimento aeroespacial francesa, envia um sinal claro: o desempenho industrial passa agora a seguir um referencial comum.
O Aero Excellence, lançado no início de 2024, foi criado pela GIFAS, a poderosa associação francesa da indústria aeroespacial, em conjunto com o cluster SPACE Aero, grandes fabricantes (OEM) e um conjunto de fornecedores-piloto. O referencial pretende dar a todas as empresas do setor aeroespacial, espacial e de defesa uma escala comum para medir maturidade, resiliência e competitividade.
O Aero Excellence funciona simultaneamente como uma caixa de ferramentas e como uma linguagem, levando as fábricas a passar do simples cumprimento para uma transformação real.
A fábrica de nacelas da Safran em Le Havre passa agora a figurar nesse referencial como um local de referência, assinalado pela organização, pelo desempenho e pela capacidade de manter a produção em funcionamento sob pressão. Para uma unidade que concebe e fabrica nacelas - estruturas complexas que alojam os motores das aeronaves - este reconhecimento faz mais do que melhorar a reputação. Ajuda a garantir o seu lugar em futuros programas de motores e aeronaves.
O que está por trás do selo Aero Excellence?
O programa assenta em três selos - Bronze, Prata e Ouro - cada um atribuído após auditorias detalhadas realizadas a cada 12 a 24 meses. Lançada oficialmente a 29 de janeiro de 2024, a iniciativa já reúne mais de 60 empresas e abrange mais de 80 locais em França. Desde meados de 2025, foi alargada à escala europeia.
Ao contrário das certificações clássicas centradas na documentação, o Aero Excellence promove comportamentos observáveis e resultados mensuráveis. Os locais são avaliados em vários eixos:
- Controlo e maturidade dos processos industriais
- Desempenho operacional: qualidade, custo, entrega, prazo de execução (lead time)
- Resiliência: capacidade de absorver choques, desde problemas na cadeia de fornecimento a picos de procura
- Pegada ambiental e eficiência energética
- Cibersegurança e integridade dos dados ao longo da cadeia de fornecimento
As pontuações são partilhadas de forma normalizada, permitindo que um fabricante de aeronaves, um fornecedor de nível 1 (Tier 1) e uma pequena oficina de maquinação usem o mesmo “placar”. Esse alinhamento reduz atritos entre parceiros e acelera os planos de melhoria.
Pela primeira vez, todo um setor aeroespacial francês concordou com um roteiro comum, com indicadores partilhados e expectativas comuns.
A auditoria de Le Havre: quatro dias intensos para 100 pessoas
Entre 1 e 4 de dezembro de 2025, uma equipa de avaliadores do Aero Excellence analisou em detalhe a fábrica de Le Havre. A auditoria foi preparada desde abril e mobilizou mais de 100 colaboradores, desde operadores em linhas de compósitos até gestores de qualidade, métodos e logística.
Os resultados mostram por que razão o local ultrapassou o patamar Prata com margem:
- 100% dos critérios do nível Bronze validados
- 97% no nível Prata para maturidade de processos
- 93% no nível Prata para desempenho industrial
Estas pontuações vão além dos limiares mínimos definidos para a Prata. Indicam um local que não se limita a cumprir normas, mas que tem rotinas internas para aprender com incidentes, ajustar fluxos e consolidar melhorias ao longo do tempo. No jargão interno, Le Havre torna-se um “local motor” da Safran Nacelles.
Pontuações elevadas em maturidade de processos e desempenho dão a Le Havre uma voz credível quando o grupo implementa novos métodos na sua rede global.
Um sucesso local com implicações nacionais
Até agora, nove locais da Safran tinham obtido o nível Bronze no Aero Excellence. A fábrica de Le Havre é a primeira a subir um nível, e só isso já muda a conversa dentro do grupo. O Bronze mostra que um local colocou as bases. A Prata sinaliza que essas bases efetivamente geram desempenho nas operações do dia a dia.
O local de Colomiers, auditado em 2024, desempenhou um papel de campo de testes. Ajudou a calibrar o referencial e a tranquilizar as equipas de que o modelo podia ajustar-se a constrangimentos industriais reais. O resultado Prata de Le Havre confirma que a fasquia é exigente, mas alcançável. Essa combinação é importante num momento em que as cadências de produção estão a aumentar e as margens continuam apertadas.
Para as autoridades públicas francesas, o selo traz outro benefício. Fornece um conjunto credível e externo de dados quando decidem onde apoiar investimentos, programas de formação ou projetos de investigação ao longo da cadeia de valor.
Um programa que remodela a cadeia de fornecimento
O Aero Excellence já não se limita a grandes grupos industriais. Mais de 150 locais de fornecedores estão agora envolvidos no programa. Muitos são pequenas e médias empresas que maquinam peças estruturais, fabricam cablagens ou fornecem tratamentos de superfície. A sua participação mostra uma mudança: qualidade e resiliência deixaram de ser extras opcionais para se tornarem diferenciadores centrais.
Os grandes OEM usam o selo como ferramenta de gestão. Um fornecedor que atinja Bronze pode receber apoio para chegar a Prata. Outro que estagne pode ver futuras encomendas reavaliadas. A mesma linguagem de níveis de maturidade reduz o tempo de negociação e clarifica expectativas para ambos os lados.
Quando um comprador e um fornecedor leem o mesmo quadro de pontuação, as discussões passam de promessas vagas para planos de ação concretos.
Dentro de Le Havre: um centro nevrálgico para nacelas
A instalação da Safran em Le Havre acolhe a sede e o principal local industrial da Safran Nacelles. Reúne três centros de excelência dedicados a:
- Estruturas avançadas em compósitos para nacelas
- Montagem final de sistemas de nacelas
- Bicos e sistemas de escape para motores de aeronaves civis
O local também alberga um laboratório de materiais, um gabinete de projeto, equipas de apoio ao cliente, várias funções corporativas de suporte e uma escola de gestão para colaboradores da Safran. Na prática, essa concentração de competências permite que engenheiros, equipas de produção e especialistas de serviço ao cliente iterem rapidamente quando surge um problema numa aeronave em operação.
Ao atingir a Prata, Le Havre envia uma mensagem às companhias aéreas e aos fabricantes de aeronaves que já dependem das nacelas da Safran em grandes programas: a fábrica consegue sustentar cadências mais elevadas mantendo a qualidade sob controlo e dispõe de ferramentas de monitorização para detetar desvios cedo.
Um retrato da adoção do Aero Excellence na Safran em 2025
| Local | Nível Aero Excellence | Ano obtido |
|---|---|---|
| Le Havre (Safran Nacelles) | Prata | 2025 |
| Colomiers | Bronze | 2024 |
| Outros 9 locais da Safran | Bronze | 2024–2025 |
| Mais de 150 locais de fornecedores | No programa | Em curso |
Porque isto importa para futuros programas de aeronaves
O momento em que Le Havre alcança a Prata não é acidental. O tráfego aéreo global recuperou, os fabricantes de motores falam de um potencial mercado de 95 mil milhões de euros nos próximos anos, e tanto companhias aéreas como reguladores pressionam por aviões mais limpos e mais silenciosos. Para ganhar contratos, os intervenientes industriais têm de demonstrar que conseguem aumentar a produção sem repetir os problemas de qualidade que afetaram o setor após anteriores períodos de crescimento.
As nacelas estão na interseção de várias restrições: aerodinâmica, redução de ruído, integração do motor e gestão térmica. Qualquer atraso ou retrabalho pode repercutir-se nas linhas de montagem final. Um local que consiga provar, com números auditados, que os seus processos se mantêm sob controlo à medida que os volumes crescem ganha poder negocial quando os clientes discutem acordos de longo prazo.
O Aero Excellence dá aos fornecedores uma forma de apresentar essa afirmação num formato que os departamentos de compras compreendem. Para Le Havre, o selo Prata torna-se um argumento de negócio, não apenas um troféu interno.
Do chavão à prática: excelência operacional no chão de fábrica
“Excelência” pode soar abstrato, quase como uma frase de marketing. No chão de fábrica de nacelas, traduz-se em rotinas diárias. Os operadores precisam de instruções de trabalho claras, abastecimentos estáveis e acesso rápido a equipas de manutenção. Os engenheiros industriais têm de mapear fluxos, eliminar movimentos desnecessários e consolidar ganhos quando um problema é resolvido.
O referencial Aero Excellence incentiva os locais a formalizar essas rotinas e a medir o seu impacto. Um projeto típico de melhoria pode focar-se em reduzir retrabalho numa célula de compósitos, diminuir o tempo de troca (changeover) num centro de maquinação, ou estabilizar as entregas de um fornecedor. Cada ação alimenta indicadores que os auditores conseguem verificar.
Ao longo de meses, esses pequenos passos combinam-se em algo mais visível: menos entregas atrasadas, menos expedições de emergência, menos sucata. Os trabalhadores sentem a diferença no seu nível de stress diário. Os clientes veem-na na previsibilidade das expedições. A gestão vê-a no fluxo de caixa e nas margens.
O que vem depois da Prata: o caminho para o Ouro e além
Para Le Havre, o marco da Prata não encerra a história. O modelo Aero Excellence inclui ainda um nível Ouro, que exige não apenas forte desempenho interno, mas também um papel mais amplo no ecossistema. Um local Ouro partilha tipicamente boas práticas, acompanha (mentora) fornecedores e ajuda a definir futuras normas.
A Safran pode usar Le Havre como um polo para essa próxima fase. O local já concentra recursos de engenharia, industrialização e formação. Pode acolher workshops para fornecedores mais pequenos, conduzir sessões conjuntas de resolução de problemas e testar ferramentas digitais antes de se disseminarem pela rede.
Há também margem para aprofundar a dimensão ambiental. Futuras auditorias deverão olhar com mais atenção para a gestão de energia, o uso circular de materiais e a logística de baixo carbono. O fabrico de nacelas envolve materiais compósitos e processos de alta temperatura que consomem energia significativa; melhorias aí podem reduzir tanto custos como emissões.
Como fornecedores mais pequenos podem usar o modelo Aero Excellence
O referencial não é apenas para gigantes como a Safran. Uma pequena oficina de maquinação na Normandia ou um especialista de tratamentos de superfície de média dimensão pode beneficiar da mesma estrutura. Começar pelo Bronze dá a essas empresas um diagnóstico estruturado: onde os processos continuam frágeis, onde a documentação fica atrás da realidade, onde os ciclos de qualidade falham em capturar problemas recorrentes.
A partir daí, os gestores podem definir metas realistas: reduzir sucata numa determinada percentagem, estabilizar a entrega atempada para um cliente específico, ou assegurar bases de cibersegurança para lidar com ficheiros CAD confidenciais. Cada passo melhora o seu perfil aos olhos dos grandes integradores que agora acompanham os níveis Aero Excellence como parte das suas decisões de aprovisionamento.
Para regiões que dependem de empregos aeroespaciais, como a Normandia ou a Occitânia, este roteiro partilhado pode fazer a diferença entre um tecido local que sobrevive e outro que encolhe à medida que os programas se deslocam para outros locais.
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